CURSO PRÁCTICO: PRODUCTIVIDAD Y EFICACIA.

Duración: 20 horas de formación + 1 hora de tutoría individual (presencial u online según disponibilidad).

Fechas formación: Burgos, 3, 10, 17, 24 y 31 de mayo de 2023

Horario: 16 a 20 horas.

Lugar: Cámara de Comercio de Burgos. C/ San Carlos, 1 2º planta

Matrícula: 250€uros (incluye la formación y las tutorías individuales).  

Modalidad: PRESENCIAL CON NÚMERO DE PLAZAS LIMITADO A 20 PERSONAS. POR LO QUE LAS INSCRIPCIONES SE FORMALIZARÁN POR RIGUROSO ORDEN DE INSCRIPCIÓN.

inscripciones

 

Para que el equipo sea productivo y eficaz necesita tener un entorno sano así como gestionar un buen liderazgo para que se puedan alcanzar los objetivos comunes.

Se propone un programa para trabajar con personas que gestionen equipos de trabajo en sus empresas, con el siguiente desarrollo:

El curso está repartido en 5 módulos de 4 horas, en total 20 horas, más una sesión de coaching ejecutivo individual para las personas asistentes.

1. Desarrollo de equipos.
2. Influencia y persuasión.
3. Aumentar la productividad.
4. Resiliencia.
5. Herramientas para la gestión eficaz de equipos.

 

PONENTE

Beatriz García Barbeito

Entusiasta, emprendedora. Provocadora de transformación. Coach Profesional Certificada. Team Coach ORSCTM. Experta en Terapia Transpersonal.

Consultora y Formadora

Fundamentos de Coaching de Sistemas Relacionales (Coaching de Equipos).

Certification Program Co-active® Coaching (CPCC).

Core Curriculum Program Co-active® Coaching.

Experta y Facilitadora en Terapia Transpersonal ORSCTM TRAINING SERIES – Organization & Relationship Systems Coaching (Coaching de Equipos y Sistemas Relacionales).

Máster Gestión de Recursos Humanos en Empresas.

Amplia experiencia en formación, consultoría y  coaching profesional. Realizando sesiones de coaching ejecutivo y coaching de equipos, tanto individuales como grupales, desarrollando, entre otros aspectos, habilidades personales y directivas.

 

CONTENIDO

1. Desarrollo de Equipos.
   Conocer el ciclo de vida de los equipos y utilizar el liderazgo adecuado.

• Ciclos de vida del equipo.
• Estilos de liderazgo a utilizar dependiendo de las diferentes situaciones.
• Potenciar un liderazgo de confianza.

2. Influencia y Persuasión.
   Aprender a gestionar la influencia y persuasión en diferentes situaciones.

• Influir en situaciones complejas y demandantes.
• Diagnóstico de propia influencia y persuasión.
• Utilizar la influencia para la mejora del rendimiento del equipo.

3. Aumentar la Productividad.
   Mejorar productividad en uno mismo/a y en el equipo.

• La productividad en uno mismo/a.
• La productividad en el equipo.
• Hábitos saludables para incrementar la productividad.

4. Resiliencia.
   Conocer cómo desarrollar la resiliencia en el equipo.

• Fomentar la resiliencia para los entornos complejos e inciertos en los que nos movemos actualmente.
• Cómo hacer frente a los desafíos.
• Crear y mantener la resiliencia propia en el equipo.

5. Herramientas para la Gestión Eficaz del Equipo.
   Herramientas de aplicación directa en las diferentes situaciones.

• Metodologías ágiles para dotar de eficacia y eficiencia al proyecto.
• Cohesionar al equipo para alcanzar los objetivos comunes.
• Liderar el cambio.

inscripciones

COACHING

Coaching Ejecutivo.

Las personas que hayan completado el programa, dispondrán de una sesión de coaching ejecutivo individual con la docente.

La sesión individual sirve para abordar temas que se quieran mejorar dentro del ámbito de la empresa.